對POS略有了解的人基本都清楚，近幾年支付業(yè)變幻莫測，風(fēng)起云涌，一個普通的用戶也許都能感受到終端市場的極速變化。終端硬件從幾千元銷售到免費贈送甚至激活獎勵，從曾經(jīng)的賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變是多么的快速。好像一夜之間，POS機成了“便宜貨”，人人嫌之。另一方面，行業(yè)的快速發(fā)展與從業(yè)人員的數(shù)量、從業(yè)的門檻緊密相連。很多人把支付行業(yè)當(dāng)成的暴利行業(yè)，蜂擁而上，趨之若鶩。都想在支付行業(yè)撈到大金，一夜暴富。也有個別從業(yè)人員甚至荒唐的任務(wù)，擼羊毛都可以賺大錢?？墒聦嵳娴娜绱藛幔?/p>

一個行業(yè)誕生一定是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物，一個行業(yè)的發(fā)展也必然是走向穩(wěn)定的趨勢。支付行業(yè)從國家連續(xù)6次發(fā)牌幾百張，到停止發(fā)牌，花幾十億重金收購支付牌照。支付行業(yè)的推廣市場從“20萬加盟的時代”到“1臺起有分潤”。有多少人想到過，為什么市場門檻與國家對支付行業(yè)的監(jiān)管程度恰恰相反呢？

我們要明白，不是支付行業(yè)不值錢了，也不是支付行業(yè)不賺錢了，而是這些年的發(fā)展把支付行業(yè)的參與者、企業(yè)的層次分的更清晰了。

那處在基層的從業(yè)人員如何才能逆流而上，發(fā)展壯大呢？避免以下幾點，也許會讓你少走很短彎路。

1、了解基本的行業(yè)知識和國家政策。曾經(jīng)我被一個咨詢者“嘲笑”過太黑，他是這樣說的：客戶刷一萬你扣60，你卻只分我8塊錢，你自己留52.分的太少了。我只好呵呵。其實這樣的笑話在基層還是很多的，比如不懂解讀商戶編號，三單合一等等，這些簡單的問題是支付從業(yè)者的基本知識。給用戶提供專業(yè)的知識也是做好做細售后工作的根本。

2、賺該賺的錢，眾所周知，支付行業(yè)的“底價”是由國家政策決定的，但是越來越多貪婪的人總想拿到比這個還要多的利潤。所有很多上級設(shè)定前期補貼后期收割的套路的事情比比皆是。那些跌跌撞撞進入支付行業(yè)的人，在看到這樣的“利好”政策時，一頭扎進去，被收割后才捶胸頓足，罵爹罵娘罵行業(yè)。理性選擇合作對象和合作政策很重要，有的機構(gòu)能拿到更好的政策是因為有足夠的實力撐起業(yè)績指數(shù)，不是因為跟誰關(guān)系好，談的歡。

3、找到可靠的合作機構(gòu)，掌握足夠的行業(yè)知識，充分了解合作機構(gòu)的沉淀和發(fā)展，以及這家企業(yè)的文化是判斷是否可靠的基本條件。切記千萬不能憑所謂的“好政策”。選合作伙伴就像選股，對各方面的充分了解才是共贏的方向。盲目跟從“好政策”是大忌。

4、事先談明白未來可能發(fā)生的事情，這里主要是指初入支付行業(yè)的人，初來扎到，缺少經(jīng)驗，能得到上級的扶持和幫助十分可貴。作為新人最好的回報方式就是把業(yè)績做好。同時也要和上級明確溝通好前期的扶持和墊付支出，在何時用何種方式停止和收回，最好用書面協(xié)議約定。一來公平合作，而來制約雙方的違約風(fēng)險。當(dāng)然，如果所有的合作都是按照支付平臺官方政策執(zhí)行，那這些工作就更簡單了。

5、建立長期合作，用實力證明你是不可多得的人才。抱團共贏。每個個人，每個企業(yè)都有一個偉大的夢。個人希望從利益和能力上得到成長，企業(yè)的生存之基本就是不斷發(fā)展做大做強。企業(yè)是個人的平臺，個人是企業(yè)發(fā)展的推動力。以誠相待，共謀發(fā)展，共同成長。任何一家企業(yè)都愿意為優(yōu)秀的人提供更加廣闊的發(fā)展平臺。

言而總之，選擇支付之路，以及做任何規(guī)劃，心態(tài)是萬事是根基。心態(tài)正，做事端，及時有短暫的困難，也能化險為夷，步步成長壯大。